أفضل مشاريع مربحة
المشاريع المربحة
يعاني الخرّيجونَ من الشّباب والمقبلونَ على الزواج من قلّة الدّخل الماديّ، وقلّة فرص العمل، ولمواجهة هذه الظروف نقدم في هذا المقال بعض الأفكار الجديدة لمشاريع مربحة لا تحتاج إلى أموال كثيرة.
المشروع المربح هو عبارة عن وحدة اقتصادية يجمع بين عناصر الإنتاج البشريي والعناصر المادية، وللمشاريع أقسام منها: المشاريع العامة، والمشاريع الخاصة، والمشاريع التعاونية.
أفضل مشاريع مربحة
- متجر لبيع الدجاج الطازج والمجمد والبيض، فالدجاج والبيض يعتبران من أهم الأشياء التي يستخدمها البشر، لكن يجب مراعاة اختيار المكان المناسب، أي افتتاح المتجر في الأحياء التجارية وفي الطرق الرئيسية.
- إعادة تدوير الزجاج وتصنيعه على شكل تحف فنية.
- متجر لتركيب العطور.
- إنتاج المخلالات بكافة أنواعها، وإنتاج المربى بجميع أصنافه، وإنتاج العصير.
الأشغال اليدوية من الخامات الطبيعية.
- افتتاح مركزاً لصيانة الأجهزة الإلكترونية، حيث العمل في هذا المتجر يحتاج إلى الخبرة والمعرفة في الأجهزة الالكترونية وخاصة البلفونات المحمولة وأجهزة الكومبيوتر وغيرها من الأجهزة الإلكترونية.
- زراعي لزراعة الذرة الصفراء وتسويقها في الأسواق.
- غسيل السيارات وتلميعها.
- افتتاح مطعم للوجبات الخفيفة والمأكولات الشعبية.
- متجر بيع أسماك الزينة وطيور الزينة، وهو مشروع مربح جداً، لكن عند اختيار المتجر يجب أن يتصف بأنه جيد للتهوية، ومكيف.
- نقل البضائع والمنتجات.
- متجر المياه المعدنية، وهو متجر يقوم ببيع المياه الصحية بكافة أنواعها وأحجامها.
- تنجيد الأثاث القديم وتجديده.
- تأجير المعدات، مثل: تأجير الحفارات، وتأجير مستلزمات الأفراح، وتأجير الأدوات الزراعية، وهو مشروع يبدأ بمال قليل لكنه يحقق الكثير من الأرباح.
- إعادة تدوير الورق وصناعته من جديد.
- فتح متجر لخياطة الملابس، حيث أن يكون صاحب المشروع على دراية كاملة بأحدث قصات الملابس، وخبرة في العمل.
- بيع الأجهزة الكهربائية.
- تجفيف الفواكه وتغليفها.
- صناعة الدبال والأسمدة العضوية الطبيعية.
- تصوير ستديو داخل المنزل.
عوامل نجاح المشروع
يعتمد نجاح المشروع على عدة عوامل تتمثل في الآتي: التخطيط الجيد للمشروع، والإشراف الذاتي على الأموال، والتطوير والتجديد والتوسع في المشروع، والأمانة والصدق في التعامل، والمعاملة الجيدة مع الزبائن، والصبر على كافة الصعوبات التي تواجه المشروع، والإبداع والإبتكار والتسويق، والإدارة الجيدة والمناسبة للوقت.
عوامل فشل المشروع
تتلخص عوامل الفشل في الفشل الاستراتيجي المتمثل في عدم عمل جدوى فعلية عن المشروع ونجاحه، والفشل التكتيكي المتمثل في السوء لبعض بنود المشروع.
المصادر
http://forums.ozkorallah.com/f103/ozkorallah27317/
http://www.afkarbz.com/categories/business-idea/