كيف تنشأ الأفكار المبتكرة
كيف تبدأ الأفكار الابتكارية
روان جيبسون ، أحد رواد الرأي الأكثر ابتكارًا في
العالم
و احد رواد
أفكار إبداعية غيرت العالم
، يوفر مفاتيح توليد الأفكار المتطورة والثورية، بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يوفر انعكاسًا لماذا لا تؤتي رهانات الشركات على الابتكار عادةً ثمارها، غالبًا ما تتساءل الشركات لماذا لا يبدو أن جهودهم الابتكارية تقدم نوعًا من الأفكار التخريبية التي لها تأثير حقيقي على السوق ، وتتساءل عما يجب عليهم تحسينه لتوليد أفكار ثورية حقًا.
يعلق قائد الرأي روان ويبسون على التميز في الابتكار ، حيث يجب أن تفهم أولاً كيف تصنع الأفكار العظيمة، في الواقع ، لا يزال العديد من الرؤساء التنفيذيين يعتمدون على تلك الومضات المفاجئة للإلهام ، وليس ربط توليد الأفكار بعملية تطوير كاملة. تفتقر معظم الشركات الكبيرة إلى نظرية الابتكار التي تترجم إلى منهجية عملية لإنتاج أفكار عظيمة.
لأكثر من مائة عام ، تم تكريس الأكاديميين من مختلف المجالات مثل علم النفس والأنثروبولوجيا وعلم
الأعصاب
، وكذلك المحترفين المبدعين من عالم الإعلان وعلماء الإدارة الرواد ، لدراسة الطريقة التي ينتج بها العقل البشري الاكتشافات، ومع ذلك ، على الرغم من وجود فرق كبيرة تعمل على الإبداع ، فإن الحقيقة هي أن القليل من قادة الشركات يهتمون بذلك ، ويفضلون التركيز على تحسين الكفاءة التشغيلية داخل مؤسساتهم ، بينما يأملون أن يحصل أحد موظفيك – من خلال بعض المصادفة المحظوظة – على تعليق منه.
ما هو معروف حتى الآن هو أن الأفكار الإبداعية لا تظهر بشكل عفوي ، بل هي نتيجة سلسلة من الروابط والصلات التي تطورت في أذهاننا لفترة طويلة، في العملية الإبداعية ، يعتمد التفكير الابتكاري عادةً على رؤية جديدة (أو سلسلة من الرؤى) التي تضيء موقفًا أو مشكلة معينة ، والتي كانت بمثابة مصدر إلهام لإثارة هذه الفكرة ، كنتيجة للروابط الموجودة في العقل و الأفكار الموجودة سابقًا، ينتج عن هذا المزيج من الأفكار من مفاهيم ومجالات مختلفة وربما لا علاقة لها بالموضوع حلاً مبتكرًا جديدًا تمامًا يُعرف باسم حل “الفكرة الكبيرة”.[1]
تحسين القدرة على الابتكار
بمجرد أن نفهم أن المعرفة مثل المادة الخام التي يتم من خلالها توليد
التفكير الابتكاري
، فمن الممكن اقتراح منهجية عملية تعمل على تحسين قدرتنا على الابتكار، ما تحتاج الشركات إلى فهمه هو أن الأفكار الثورية الكبيرة لا يمكن أن تظهر ما لم يتم إنشاء الأنواع الصحيحة من الرؤى أو الرؤى مسبقًا، إنه مثل مزارع يأمل في حصاد وفير دون زرع البذور اللازمة أولاً، نحن بحاجة إلى فهم أن النتائج تعتمد على المساهمات، إن استثمار
الوقت
والمال والجهد في الابتكار دون إنشاء محفظة قيمة من المعرفة أولاً وقبل كل شيء هو ممارسة غير مجدية.
إن التقدم الهائل في التفكير الإبداعي مطلوب من الناس ، لكن ليس لديهم الدعم الفكري المطلوب لتحقيقها، تأمل الشركات في رؤية أفكار جديدة تظهر دون تطوير وجهات نظر جديدة وملهمة تساعد الموظفين على رؤية ما وراء الشركة نفسها، ما تفتقر إليه المؤسسات الكبيرة هو منهجية منهجية وعملية منظمة لتوليد المعرفة القوية والتقاطها ومشاركتها واستخدامها كرهان رئيسي في جهود الابتكار الخاصة بهم، من الممكن أن يتم استثمار الوقت والمال في اكتساب بعض أشكال المعرفة ، ولكن قد تتساءل:
- هل المعرفة كافية لتعطيل السوق؟
- هل توفر هذه الأفكار تحديات وخطوط فكرية جديدة للموظفين ، أم أنها تكرر فقط ما هو واضح؟
- هل يعملون على كشف التأثيرات الأعمق والفرص غير المستغلة للأسواق الناشئة؟
- هل يعرفون عن الاتجاهات التي تم تجاهلها أو تجاهلها من قبل المنافسة؟
- هل يتابعون طرقًا جديدة للاستفادة من مهارات الشركة وأصولها أو الموارد الأخرى خارج المنظمة؟
- هل يقدمون وجهات نظر جديدة حول احتياجات العملاء على مستوى يؤدي إلى حلول مبتكرة لتحويل تجربة العميل؟
هذه هي أنواع الأعمال الضرورية للتجمع بنشاط وكجزء رئيسي من عملية الابتكار، الطريقة الوحيدة لتوليد أفكار ثورية بما يكفي لدفع عجلة التنمية بقوة ، وكشف النقاب عن الأسواق غير المستغلة ، وتعطيل نماذج الأعمال في الصناعات الحالية هي عن طريق التوليد المسبق لمواد خام عالية الجودة: الرؤى الصلبة التي تدفع هذه الأفكار إلى الحياة.[2]
لماذا التفكير المبتكر مهم
بشكل عام ، من الصعب تحديد مكان لا يكون فيه الابتكار ضروريًا، على الرغم من أن بعض الشركات تعتمد على هذا المورد أكثر من غيرها ، إلا أنها مهارة يحتاجها الجميع، حتى لأن فوائد الأفكار المبتكرة كبيرة جدًا ، كما سنشرح أدناه.
1. يقدم ميزة تنافسية
- أحد الأسباب الأكثر صلة بالابتكار هو القدرة على توقع المنافسة.
- يمكن للشركات الناجحة الحفاظ على العمليات والخدمات والمنتجات المتعلقة بتغيير احتياجات العملاء وظروف السوق.
- يزيد الابتكار من إمكانيات الأعمال ويستكشف فرصًا جديدة.
2. يساعد على زيادة عائد الاستثمار (عائد الاستثمار)
- غالبًا ما تؤدي زيادة الميزة التنافسية والابتكار المستمر إلى زيادة الربحية.
- على الرغم من أن قياس عائد الاستثمار على الابتكار يمكن أن يمثل تحديًا لريادة الأعمال ، إلا أن الاستثمار في التغيير يعد بديلاً جيدًا لتحسين الأرقام.
3. لها آثار إيجابية على الثقافة التنظيمية
- يفيد الابتكار أيضًا الثقافة المؤسسية للأعمال ، حيث إنه يعزز القدرة على اكتساب المهارات والقدرات والمعرفة وخلقها والاستفادة منها إلى أقصى حد.
- بالإضافة إلى ذلك ، فهو يساعد على تطوير عادة التعلم المستمر ، والتنمية الشخصية والجماعية.
4. زيادة إنتاجيتك
- التحسينات التكنولوجية التي تقلل من تكاليف الإنتاج تدفع النمو الاقتصادي.
- بهذا المعنى ، تقلل حلول الأتمتة المختلفة العمالة ، وإعادة العمل ، والفشل.
- على سبيل المثال ، يمكنك استخدام مدير مشروع لتعيين المهام ومراقبتها وتحديد أولوياتها.
- يمكنك استخدام طرق أخرى للقيام بذلك ، لكننا نوصي بأن تبدأ بسرعة حتى تتمكن من تلبية متطلبات محددة.
- مع تغير احتياجاتك ، يمكنك تحديث الأداة والاستمرار في الإنتاجية بهذه الطريقة.[3]
ما هي أنواع الابتكار
هذا عنصر أساسي آخر لأولئك الذين يريدون أفكارًا مبتكرة ، لأن الابتكار موجود في العديد من القطاعات، فيما يلي الأنواع الرئيسية.
1. ابتكار المنتج
- يتضمن إطلاق المنتجات ، بالإضافة إلى تغييرات التصميم على المنتجات الحالية.
- يمكن أن يشير أيضًا إلى استخدام مواد أو مكونات جديدة في تصنيع عنصر.
2. ابتكار الخدمة
- يشمل جميع أنواع الخدمات ، حتى لو لم يتم بيعها بشكل نشط ، مثل: الخدمات اللوجستية ، وخدمة العملاء ، واستشارات المبيعات ، والاتصالات ، وما إلى ذلك.
3. الابتكار في نموذج العمل
- يشمل ابتكار نموذج الأعمال التمايز بين الاستراتيجيات أو التسويق أو سلاسل التوريد أو خلق القيمة أو التسعير أو هياكل التكلفة.
4. الابتكار في العمليات والتكنولوجيا
- هذه ابتكارات تكنولوجية في مجال عمليات الإنتاج أو برامج التطبيق.
- غالبًا ما تسير ابتكارات المنتجات أو تحسينات الجودة أو توفير التكاليف جنبًا إلى جنب مع ابتكارات العمليات والتكنولوجيا.
5. الابتكار التنظيمي
- يؤثر بشكل مباشر على هيكل المنظمة. يمكن أن يحدث في العمليات أو في مجال الإدارة ، على سبيل المثال.
- لهذا الغرض ، تم اعتماد أدوات جديدة لقياس رضا العملاء أو تحسين العمليات أو تقليل التكاليف.
6. الابتكار الاجتماعي
- في هذا النوع ، ليس الهدف بالضرورة هو تحقيق ربح.
-
تأتي الفائدة التي تعود على المجتمع من خلال الابتكار في
التعليم
، والحد من الفقر ، وتكافؤ الفرص ، والصحة ، ونوعية الحياة.
7. الابتكار البيئي
-
تندرج جميع الأفكار المبتكرة التي تساهم في تحسين
البيئة
ضمن هذه الفئة ، والتي تشير بشكل أساسي إلى المنتجات الخضراء أو المساهمات في حماية البيئة أو تقليل الانبعاثات.
8. الابتكار التقني
- استخدم التكنولوجيا بطرق جديدة لتحسين سير العمل ومنهجيات الأعمال ، بالإضافة إلى الكفاءات عبر مؤسستك.
- تشمل بعض الأمثلة أتمتة العمليات أو تطوير تقنيات السوق أو تنفيذ الممارسات التكنولوجية لزيادة الإنتاجية.
9. ابتكار الشركات
- غالبًا ما يحدث ذلك من التعاون والجهود المشتركة للفريق.
- إنه يكشف عن كيفية قيام الموظفين أو الجمهور أو مجموعة أخرى بتنظيم البحث والتطوير معًا.
10. ابتكار التسويق
- البحث والتطوير وتنفيذ الممارسات والتقنيات الجديدة التي تزيد من كفاءة وفعالية استراتيجية التسويق.
- الابتكار في التسويق الرقمي ، بالإضافة إلى الأنواع الأخرى ، قادر على توفير ميزة تنافسية كبيرة.[4]