تعريف المبادرة المجتمعية واهميتها

المبادرة  المجتمعية هي بشكل عام شبكة من الأفراد والمنظمات الشريكة المكرسة لتحسين صحة ورفاهية المجتمع. وتسعى إلى معالجة المشاكل الاجتماعية والحد من تأثيرها لتحسين نوعية حياة الناس. وهي تختلف باختلاف المجتمع ، ولكنها قد تتناول قضايا مثل التشرد ، وتعاطي المخدرات ، والعنف المنزلي ، وغيرها الكثير.

إن


مفهوم المبادرة


المجتمعية ، التي يطلق عليها أحيانًا مبادرة شعبية أو ببساطة “CBI” ، هو أحد تلك الأشياء ذات الاسم المعقد ، ولكنه في الواقع بسيط للغاية.

قد يتعرف معظم الناس على منظمة مجتمعية ببساطة على أنها منظمة محلية غير ربحية تتعامل مع قضايا الاستدامة أو الأعمال المحلية مع المنتجات الخضراء المبتكرة. ومع ذلك ، فهي تخدم غرضًا محددًا للغاية في الأدبيات الانتقالية – لتجربة أفكار جديدة حتى يمكنها النمو وتحدي الوضع الراهن.

ماهي المبادرة المجتمعية

• 
  جزء لا يتجزأ من المجتمع
  

أهمية المبادرة في الحياة والمجتمع


كبيرة، حيث أنها متجذرة في المجتمع. يمكن أن يكون هذا المجتمع مكانًا ماديًا ، مثل تطوير الإسكان ، أو مجتمع عبر الإنترنت ، مثل مجموعة عبر الإنترنت من مجتمع نباتي. نظرًا لأن التدخلات المجتمعية مدمجة في مجتمعاتهم ، فإنها غالبًا ما تعكس أهداف وقيم تلك المجتمعات. هذا على عكس المبادرات التي اتخذتها الشركات ، مثل مجموعة البحث والتطوير التي تختبر أفكارًا جديدة ، ولكن تهدف إلى الاستفادة من هذه الفكرة الجديدة. لا يعني ذلك أن مجموعات الشركات هذه كقاعدة لا يمكنها المساهمة في تحقيق الاستدامة المجتمعية ، ولكننا نتعامل مع انتقال يجب أن يغير القيم (Kemp and van Lente 2011) ولإنشاء مجتمع به استهلاك أقل وتغييرات قيمة أخرى نحتاج منظمات تقدر الابتكارات – وهكذا تأتي المبادرة المجتمعية.

• 
  الابتكار
  

عندما نفكر في الابتكار ، غالبًا ما نفكر في أدوات كمبيوتر جديدة أو نوع ثوري من الألواح الشمسية. ربما يرجع السبب في ذلك إلى أننا في عالمنا المعاصر أصبحنا معتادين على تغيير تكنولوجيا الكمبيوتر، سيعني أنه لا يتعين علينا القيام بالعمل الشاق . ومع ذلك ، بينما يمكن للمبادرات المجتمعية أن تجرب الابتكارات التكنولوجية ؛ غالبًا ما يجربون الابتكارات الاجتماعية (Seyfang and Smith ، 2007). يمكن أن تكون الابتكارات الاجتماعية كل شيء من التعاونيات التي تدير شبكات الطاقة أو التواصل أو مجرد طريقة جديدة لتنظيم نفايات الطعام باستخدام الإنترنت. هذه الأنواع من الابتكارات الاجتماعية هي التي تختبرها المؤسسات القائمة على النقد وتنمو وتنتشر.

• 
  لا يوجد حجم محدد لمبادرة مجتمعية.
  

يمكن أن تتكون من “عضو واحد أو أكثر” (بيكر وآخرون ، 2017). ومع ذلك ، يجب أن ينمو ابتكار CBI في نهاية المطاف ويتوسع بطريقة ما من أجل تهديد الوضع الراهن. يمكن أن يحدث هذا عددًا من الطرق بما في ذلك انتشار الابتكار إلى المنظمات الأخرى ، إذا تم تأسيس CBIs المقلدة التي تتضمن الابتكار ، أو إذا نمت عضوية CBI نفسها.

ومع ذلك ، في بعض الأحيان تفضل المبادرات أن تظل صغيرة و “نقية” أيديولوجيًا ، وهم قلقون أحيانًا من أن التوسع والتعميم يهددان تناوبها. هذا لا يعني أنها ليست مبادرات مجتمعية لأنها لا تزال تجرب الابتكارات التي قد تساهم في مرحلة ما في التحول. لا يوجد شيء في تعريف المبادرة المجتمعية يعني أن البنك التجاري الدولي يجب أن يكون ناجحًا في تحدي النظام ، وبالتالي فإن المبادرات التي تختار أن تظل صغيرة لا يزال من الممكن أن يطلق عليها مبادرة مجتمعية.

• 
  التمويل
  

عندما سمعت لأول مرة عن المبادرات المجتمعية كمجموعة تعمل نحو الاستدامة ، فكرت حقًا في المنظمات غير الربحية. ومع ذلك ، فإن المبادرات المجتمعية متنوعة حقًا في كيفية حصولهم على التمويل أو إذا حصلوا عليه. من خلال بحثي حول المبادرات المجتمعية ، رأيت CBIs التي تتجنب المال بقدر ما تستطيع ، CBIs التي تفرض رسومًا ، CBIs التي تحصل على أموال من الحكومة أو الممولين الكبار الآخرين ، CBIs التي تبيع للجمهور (Becker و von der Wall ، 2018). يمكن حتى أن تدار CBIs مباشرة من قبل الحكومة نفسها ، على سبيل المثال محطة الطاقة الافتراضية في جنوب أستراليا .

لعدة أسباب ، فإن وجود تدفقات متنوعة للتمويل يمكن أن يمنع المبادرات المجتمعية من الاختفاء.

مفهوم المبادرة والمشروع

المبادرة هي خطة أو إجراء جديد لتحسين شيء ما أو حل مشكلة “. تعطي الأمثلة فهماً أفضل لما تمثله المبادرات: مبادرة تسويق / خفض التكاليف، مبادرة دبلوماسية / سلام.

من ناحية أخرى ، يتم تعريف المشروع على أنه ” جزء من العمل المخطط له أو نشاط يتم تنفيذه خلال فترة زمنية ويهدف إلى تحقيق غرض معين “.

وفي


موضوع عن المبادرة


ذكر البعض أن المبادرات والمشاريع مرتبطة بقوة. ولا ينبغي أن تكون هناك مبادرة بدون مشاريع ، ويسعون إلى عدم وجود الكثير من المشاريع التي لا تساهم بشكل مباشر في المبادرة. حيث أنهم يرون المبادرات على أنها الجسر بين مهمة الشركة والعمليات اليومية. إنها تمثل المسار الذي نحقق من خلاله أدائنا المستهدف. المشاريع هي الأحفاد المنطقية للمبادرات لأنها تمثل الرابط بين المهام ومستوى التخطيط الاستراتيجي . هذه هي الطريقة التي ننتقل بها من مهمة إلى أخرى في ثلاث خطوات بسيطة.

أهداف المبادرة المجتمعية

أهداف المبادرة


المجتمعية متعددة منها:

• 
  تواصل اجتماعي
  

في كثير من الأحيان عندما نفكر في المجتمع ، فإننا نفكر من منظور جغرافي. مجتمعنا هو المدينة أو البلدة أو القرية التي نعيش فيها. عندما يتم تعريف المجتمع من خلال الموقع المادي ، فإنه يكون له حدود دقيقة يفهمها ويقبلها الآخرون بسهولة. يمكن أيضًا تعريف المجتمعات من خلال التراث الثقافي المشترك واللغة والمعتقدات أو الاهتمامات المشتركة. تسمى هذه أحيانًا مجتمعات الاهتمام. حتى عندما يشير المجتمع إلى موقع جغرافي ، فإنه لا يشمل دائمًا كل شخص داخل المنطقة. [1]

ينتمي معظمنا إلى أكثر من مجتمع ، سواء كنا على علم بذلك أم لا. على سبيل المثال ، يمكن للفرد أن يكون جزءًا من مجتمع حي ومجتمع ديني ومجتمع ذي اهتمامات مشتركة في نفس الوقت. العلاقات ، سواء مع الناس أو الأرض ، تحدد المجتمع لكل فرد.

• 
  تطوير
  

غالبًا ما يحمل مصطلح “التنمية” افتراضًا للنمو والتوسع. خلال العصر الصناعي ، ارتبط التطور بقوة بزيادة السرعة والحجم. ومع ذلك ، يتساءل العديد من الناس حاليًا عن مفهوم النمو لأسباب عديدة – إدراك أن المزيد ليس دائمًا أفضل ، أو زيادة الاحترام لتقليل التبعيات الخارجية وخفض مستويات الاستهلاك. لذلك ، في حين أن مصطلح “التنمية” قد لا يعني دائمًا النمو ، فإنه دائمًا ما يعني التغيير.

تتولى عملية تنمية المجتمع مسؤولية الظروف والعوامل التي تؤثر على المجتمع وتغير نوعية حياة أفراده. تنمية المجتمع هي أداة لإدارة التغيير ولكنها ليست حل سريع أو استجابة قصيرة الأجل لقضية معينة داخل المجتمع ؛أو عملية تسعى إلى استبعاد أعضاء المجتمع من المشاركة ؛ أو مبادرة تحدث بمعزل عن الأنشطة المجتمعية الأخرى ذات الصلة.

تتعلق تنمية المجتمع ببناء المجتمع على هذا النحو ، حيث تكون العملية بنفس أهمية النتائج. يتمثل أحد التحديات الأساسية لتنمية المجتمع في تحقيق التوازن بين الحاجة إلى حلول طويلة الأجل والواقع اليومي الذي يتطلب اتخاذ قرارات فورية وإجراءات قصيرة الأجل.

أساس المبادرة المجتمعية الناجحة

• 
  القيادة : وجود قادة لديها شغف ورؤية والتزام عميق ببناء المجتمع والحفاظ على القوة.
  
• 
  التفكير المنظومي : فهم النظام الأوسع والاتجاهات والقضايا وما هو مطلوب. [2]
  
• 
  إشراك أصحاب المصلحة: بما في ذلك مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة في الشبكة.
  
• 
  الاستراتيجيات العملية: إنجاز الأمور وتحقيق تقدم ملموس ورؤية التحسينات.
  
• 
  النهج التعاونية المبنية على مستوى القاعدة الشعبية: إشراك مجموعات مختلفة في تحديد الأولويات ، وتشكيل الاستراتيجيات ذات المغزى بالنسبة لهم ، والتي تتماشى مع مهمة مجموعتهم.
  
• 
  البصمة المجتمعية: مشاركة الرسالة من خلال التوعية والتغطية الإعلامية والاتصالات مع الشبكات بطرق تخلق حضورًا و “أثرًا”.
  
• 
  دعم المبادرة: تلقي تمويل متنوع ، ومساعدة عينية ، ودعم سياسي ، ومساعدة من مجموعات مجتمعية.
  
• 
  موارد من المبادرة: توفير الموارد من المبادرة لأصحاب المصلحة (مثل التمويل والموارد المتعلقة بالبرنامج والمساعدة التقنية) وتقاسم الثروة.
  
• 
  تقييم العمل والاحتفاء بالإنجازات: تقييم العمل في التحسين المستمر للجودة ، ومشاركة النجاحات ، ومنح الفضل للعديد من الأشخاص الذين يجعلون ذلك ممكنًا. [3]
  

تصميم المبادرات المجتمعية

• 
  ابدأ :
  
  قبل التخطيط لمبادرة قائمة على النتائج أو أي نوع من عملية تحسين المجتمع ، من المهم أن تأخذ الوقت الكافي لضمان وجود دعم قيادي من جميع أنحاء المجتمع. العديد من أنواع ومستويات القيادة ضرورية لنجاح جهد التحسين والاستمرار.
• 
  القيادة :
  
  عادة ، يجب أن يشارك مستويان على الأقل من القيادة في العملية:
• 
  فريق القيادة: فريق من الأفراد بين القطاعين العام والخاص، أو بين المنظمات، أو على مستوى المجتمع على مستوى عالٍ بما يكفي لاعتماد خطط العمل والموافقة عليها.
  
• 
  فريق التخطيط والعمل: فريق بين القطاعين العام والخاص، أو مشترك بين المنظمات، أو على مستوى المجتمع، ويتكون من قادة متوسطي المستوى قادرين على الاجتماع بانتظام لتطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية. يمكن لهذا الفريق أيضًا تخطيط وتسهيل الاجتماعات المجتمعية.
  
• 
  أصحاب المصلحة :
  
  بالإضافة إلى القيادة ، من المهم التفكير مليًا في إشراك أصحاب المصلحة الرئيسيين في أدوار القيادة والعمل والتصميم والتقييم ، بما في ذلك الشباب والعائلات وأصحاب العمل وسكان الحي والقادة المدنيين والمنظمات غير الربحية والشركات وغيرها. [4]
• 
  تحديد أولويات أهداف المجتمع وتطوير مقاييس النجاح:
  
  يجب على المجتمعات أولاً تحديد ما تريد تحقيقه ثم قياس التقدم باستخدام مؤشرات النجاح. يجب أن تستند الإجراءات إلى ظروف المجتمع وإرشادات أولئك الأكثر تأثراً بالتغييرات المطلوبة. ستساعد هذه الأهداف والتدابير في وضع رؤية للنجاح والحفاظ على تركيز الشركاء على الأمور المهمة خلال التخطيط والتنفيذ.
• 
  رسم بياني لكل هدف ذي أولوية ومقياس النجاح المصاحب له:
  
  البيانات مهمة لأية مبادرة لتحسين المجتمع. يتيح لنا استخدام البيانات اكتساب فهم دقيق لظروف المجتمع السابقة والحالية. إنها أيضًا الطريقة الوحيدة لفهم ما إذا كانت جهودنا تحقق التأثير المطلوب.
• من المهم للغاية تتبع وتحديث مقاييس النجاح الخاصة بك باستمرار حتى يتمكن القادة وأصحاب المصلحة والمجتمع من الوصول إلى المعلومات التي يحتاجونها في الوقت المناسب لتطوير استراتيجيات التحسين الأكثر فعالية.
• في هذه الخطوة ، سترغب في تحديد البيانات لكل من مقاييس النجاح الأساسية التي حددتها ، لتحديد الاتجاهات المحلية. يجب عليك أيضًا تصنيف بياناتك لتحديد التحديات وتعزيز المساواة بين المجموعات السكانية الفرعية. عند الانتهاء ، يجب أن ينتهي بك الأمر مع الرسوم البيانية لـ 3-5 من أهدافك الأساسية والمقاييس. [5]
• 
  . عقد اجتماعات المجتمع
  
• 
  جمع القادة وأصحاب المصلحة الرئيسيين، و
  
  جمع أصحاب المصلحة والمشاركين لتبادل الأفكار حول “ما يصلح” لمعالجة العوامل المساهمة وتحسين المؤشرات. من أجل العثور على أفكار حول ما يصلح.