ستة نصائح لإختيار الموظفين الجدد للعمل بشركة ناشئة
يتوقف نجاح الشركات الناشئة على عدة عوامل من بينها
كفاءة الموظفين
، وذلك لأنه وفقاً لكفاءتهم، وادائهم للمهام المطلوبة منهم بشكل صحيح دون تقصير سيتحدد إذا كانت الشركة ستنمو، وتحقق أهدافها، وتحصل على مكانة مميزة في السوق أم لا ؟، وبالتأكيد هناك عدة نصائح يجب الأخذ بها عن اختيار الموظفين الجدد للعمل بشركة ناشئة ، ومن بين هذه النصائح ما يلي
أولاً يفضل اختيار الأشخاص الأكثر التزاماً
يعتبر الإلتزام سر نجاح الكثير من الأشخاص في حياتهم ، و بالتأكيد اذا الشخص المتلزم بالعمل في وظيفية معينة ، وحريص على التمسك بقواعد ، وقوانين الشركة التي يعمل بها ، وتطبيقها بشكل صحيح حتى لا يضر بمصلحة العمل بالتأكيد سيسهم هذا الشخص في تحقيق أهداف الشركة .
ولكن تعيين الأشخاص الغير ملتزمين الذين يتنقلون من وظيفة لآخرى من أجل زيادة الأجر ، وبالطبع هذه الفئة من الأشخاص سوف تجلب الكثير من المشكلات للشركة ،و يمكن لأصحاب الشركات أو مسئول التوظيف أن يعرف اذا كان الشخص ملتزماً أم لا من خلال
سيرته الذاتيه
، و
المقابلات الشخصية
، وكذلك من خلال جمع معلومات دقيقة عنه .
ثانياً عدم الإهتمام بالسيرة الذاتية للمرشح للوظفية فقط
قد تحتوي السيرة الذاتية الخاصة ببعض المرشحين
للحصول على وظيفة
ما على الكثير من المعلومات الغير صحيحة ، لذلك لا يجب تقييم الموظف على أساس السيرة الذاتية فقط بل يجب أن يقوم مسئول التوطيف في الشركة بعمل اختبارات للمرشحين للوظائف ، وذلك من أجل تقييم قدراتهم ، ومهاراتهم ،و بالتأكيد المرشح الذي يمتلك قدرات ، ومهارات مميز سيساعده ذلك على أداء المهام المطلوبة منه بكفاءة .
كما يجب أيضاً أن يحرص مسئول التوظيف على اختيار أسئلة المقابلات الشخصية للمرشحين بشكل جيد ، و عليه أن يستمع جيداً إلى الإجابات ، وبالإضافة لذلك يجب اختيار الموظف الذي يتمتع بأخلاق حسنة ، وسمعة طيبة حتى لا يؤثر بالسلب على سمعة ، ومصلحة الشركة ، ومن ناحية آخرى يفضل أيضاً أن يمتلك الموظف مجموعة من المهارات الإجتماعية التي تعينه على التواصل الفعال مع زملائه في العمل ، والعمل ضمن فريق .
ثالثاً تعيين عدد كبير من أصحاب الكفاءة، والخبرات السابقة
تعتبر الخبرة من أهم نقاط القوة التي يمتلكها الموظف فكلما زادت خبرة الموظف بالطبع سيكون لديه قدرة على أداء مهامه بنجاح، ولهذا يجب أن يبحث أصحاب الشركات الناشئة عن أصحاب الخبرة ، والكفاءة حتى يستفيدوا من خبراتهم ، وكفائتهم في تحقيق أهداف الشركة ، نموها بشكل سريع .
رابعاً الإهتمام بتعيين
المتدربين
يمكن لأصحاب الشركات الناشئة أيضاً أن يقوموا بتعيين مجموعة من الشباب حديثي التخرج الذين سبق لهم الحصول على دورات تدريبية لثقل قدراتهم، ومهاراتهم سواء إن كانت هذه الدورات خاصة باللغة أو الحاسب الآلي أو لتنمية مهارة معينة مثلاً كمهارة الإستماع أو غير ذلك ، وبالتأكيد سينعكس ذلك بالإيجاب على أدائهم في العمل .
خامساً توظيف الأذكياء
يقع الكثير من مدراء الشركات الناشئة في عدة أخطاء من بينها أنهم يرفضون تعيين الموظفين الأذكياء، وذلك لأنه يخشون ذكائهم ، وحتماً سيكون لذلك الكثير من النتائج السلبية ، ولكن الحرص على تعيين الموظفين الأذكياء خاصة في بداية تكوين الشركة سيكون له الكثير من المزايا من بينها إضافة الكثير من الأفكار الجديدة التي تسهم في نمو الشركة وتقدمها .
سادساً تقديم عروض جديدة ومميزة للموظفين
يجب أن يحرص أصحاب الشركات الناشئة على تقديم عروض مناسبة لجذب الموظفين للعمل بالشركة ، ولا يمكن الإعتماد على العروض التقليدية مثلاً كتقديم رواتب مرتفعة أو غير ذلك بل يمكنهم أن يعرضوا على الموظفين أن يصحبوا مؤسسين ، وذلك بحصولهم على نسبة معينة من الأرباح ، ويمكن للمدراء أن يقوموا بتحديد هذه النسبة وفقاً لقدرات ، و
مهارات الموظف
، وعليهم أن يدركوا جيداً أن هذا العرض يمتلك الكثير من المزايا من بينها أن سيزيد حماس الموظف ، وسيشجعه على أداء عمله بأخلاص شديد ، وبكفاءة عاليه ، وذلك حتى يضمن للشركة زيادة الأرباح .