زاد الإعتماد على العمل الجماعي في مختلف الشركات و المؤسسات خاصة في الآونة الآخيرة كونه يسهم في تحقيق الأهداف ،و الوصول للنتائج المنشودة ،و توفير الوقت ،و الجهد ،و لكن هناك مجموعة العوامل ،و الأسباب التي تؤدي إلى فشل العمل الجماعي ،و خلال السطور التالية لهذه المقالة سوف نتعرف عزيزي القارئ عليها تفصيلاً فقط تفضل بالمتابعة .

أولاً نبذة عن العمل الجماعي و أهميته ..

أصبحت الكثير من الشركات تشجع العمل الجماعي ،و ذلك نظراً للفوائد ،و المكاسب المتعددة التي يمكن للشركة أن تحققها نتيجة للإعتماد على العمل الجماعي ،و يمكنه تعريفه بأنه عبارة عن قيام مجموعة من الأشخاص بأداء مهمة محددة ،و يلعب كل فرد من أفراد هذه المجموعة دور معين ،و بالطبع تكامل الأدوار بينهم يؤدي في النهاية إلى إنجاز المهمة المطلوبة بنجاح ،و من أبرز الفوائد ،و المكاسب الناتجة عن العمل الجماعي .. توفير الوقت ،و الجهد ،و تشجيع العاملين في المؤسسة أو الشركة على التعاون ،و توطيد العلاقات الطيبة بينهم ،و تحقيق الأهداف و مشاركة الخبرات ،و تنمية المهارات ،و القدرات لدي جميع أعضاء الفريق ،و اكتسابهم لمعلومات جديدة ،و الوصول لحلول ،و مقترحات مبتكرة مفيدة لمصلحة العمل ،و بالطبع كل ذلك يقود الشركة للتقدم ،و التفوق على غيرها من الشركات الآخرى .

أقرأ :

ما الفرق بين الإدارة و القيادة

ثانياً ما هي أسباب فشل العمل الجماعي ..؟

بالرغم من الفوائد المتعددة للعمل الجماعي إلا إن هناك مجموعة من الأسباب التي تعوقه عن تحقيق الأهداف المنشوده ،و تؤدي إلى فشله ،و من أبرز هذه الأسباب ما يلي :-

– تمسك بعض العاملين بالأنماط ،و الأفكار التقليدية ،و هذا ما يجعل بعضهم يشعرون أن العمل الجماعي لا فائدة له ،و هذا ما يؤثر على أداء الفريق ،و يعوقهم عن انجاز المهمة المطلوبة .

– شعور بعض الأعضاء أن العمل الجماعي سوف يحملهم الكثير من الأعباء ،و الضغوط ،و يتطلب منهم الإلمام بمهارات القيادة ،و التأثير في الآخرين .

– الإهتمام الشديد بأنجاز المهام ،و الوظائف المطلوبة فقط دون الإهتمام بتوطيد العلاقات بين أعضاء الفريق ،و هذا ما يزيد شعورهم مجرد آلات مهمتها الأساسية العمل فقط .

– اعتماد بعض المدراء على أساليب التهديد ،و التحذير ،و هذا خطأ لأن هذه الأساليب تثير الخوف ،و القلق في نفوس العاملين ،و عليهم أن يعتمدوا على التشجيع و التحفيز حتى يقوموا بأداء المهام المطلوبة بنجاح .

– الإعتماد على قادة غير مؤهلين ،و هذا ما يدفعهم لسوء معاملة أعضاء الفريق مما يزيد شعورهم باليأس ،و ذلك لأن قائد الفريق هو المرشد الذي يعتمدون عليه بشكل جوهري في الحصول على المعلومة المناسبة ،و في حالة إذا كان هذا القائد لا يمتلك مهارات مميزة ،و غير قادر على توصيل المعلومة بالطبع سيؤثر ذلك بالسلب على الأعضاء .

– سوء اختيار أعضاء الفريق ،و ذلك لأن الموظف الغير مؤهل للإنضمام لأحد فرق العمل لإنجاز مهمة ما بالطبع سيتسبب في قوع الكثير من المشكلات التي تعوق الفريق عن القيام بمهامه الأساسية .

– عدم الإهتمام بتدريب أعضاء الفريق ،و هذا ما يجعلهم غير قادرين على انجاز مهامهم بنجاح .

– زيادة عدد أعضاء المجموعة أو الفرقة الواحدة ،و غياب الإنسجام ،و التعاون بينهم ،و عدم قيام القادة بتوزيع المهام ،و الأدوار وفقاً لقدرات ،و مهارات كل شخص هذا كله يؤثر على سير العمل .

– المنافسات الغير شريفة بين الفرق و المجموعات تجعل الأعضاء ينشغلون عن أداء المهام المطلوبة ،و يهتمون فقط بالخلافات .

– التركيز على الجوانب السلبية ،و عدم الإهتمام بالإيجابيات ،و هذا ما يجعل أعضاء الفريق يفقدون أملهم في النجاح .