مفهوم التنمية الإدارية و أهميتها
تسعى جميع الدول إلى تحقيق التقدم ،و الإزدهار في شتى المجالات ،و تأكدت الكثير من الدول أن السبيل لتحقيق ذلك هو الاهتمام بالجانب الإداري لأنه أساس النجاح في كافة المجالات و مع الاهتمام بذلك الجانب برز مفهوم التنمية الإدارية ،و سوف نتعرف من خلال السطور التالية لهذه المقالة على مفهوم التنمية الإدارية ،و أهميتها فقط تفضل عزيزي القارئ بالمتابعة .
أولاً ما المقصود بالتنمية الإدارية
..؟
تعرف التنمية الإدارية بأنها هي العملية التي تسعي إلى الارتقاء ،و النهوض بمستوى العمل الإداري ،و ذلك من خلال الاعتماد على الآليات الحديثة التي يعتمد عليها في ضبط العمل ،و تنظيمه و تكثيف الجهود من أجل التصدي للمشكلات ،و العقبات ،و في مفهوم آخر يقصد بالتنمية الإدارية أنها عبارة عن نمط يهدف إلى حسن استثمار الوسائل الإدارية بفاعلية شديدة ،و ذلك من أجل تحقيق الأهداف المنشودة ،و تحاول التنمية الإدارية مكافحة الأزمات التي من الممكن أن تعترض المنشآت كالأزمات المالية و غيرها ،و تسعى نحو إرساء قواعد الإصلاح الإداري ،و محاربة الفساد و تعتبر عملية التنمية الإدارية جزء هام ،و أساسي من التنمية الشاملة حيث أن الاستراتيجية التي تقوم التنمية الإدارية بتطبيقها تعتبر جزء لا يتجزأ من الاستراتيجيات التي تتبناها التنمية الشاملة بكل ما تقوم عليه من جوانب ،و أبعاد .
أقرأ :
الفساد الإداري و أنواعه
ما هي العوامل التي تزيد فعالية التنمية الإدارية
..؟
لكي تحقق التنمية الإدارية مهامها ،و ما تسعى إليه من أهداف لابد من وجود مجموعة عوامل تعمل على زيادة فاعليتها ،و من أبرز هذه العوامل ما يلي :
* الاستعداد التام لمواجهة المتغيرات ،و الاستجابة لها .
* المساواة ،و العدالة .
* مشاركة جميع العاملين في المؤسسة في تحقيقها .
* التخطيط الجيد .
* الشفافية .
ما هي أهمية التنمية الإدارية
..؟
يقع على عاتق التنمية الإدارية انجاز العيد من المهام ،و لذلك تشكل التنمية الإدارية أهمية كبيرة من أبرزها الآتي :
* العمل على تصحيح الانحرافات ،و توجيه المنشآت ،و المؤسسات إلى الطرق الصحيحة .
* مكافحة الفساد الاداري ،و حث الأفراد على الالتزام بما هو مطلوب منهم لأداء مهامهم بنجاح .
* تفعيل أداء الوحدات ،و العمليات الإدارية الهامة مثل الرقابة الداخلية ،و تقييم الأداء ،و ذلك لضمان عدم وجود انحرافات ،و سير المنشأة بكفاءة نحو أهدافها .
* إرساء قواعد الشفافية ،و الإصلاح بالشكل الذي يقوم بتحقيق النجاح للمنشأة .
* الالتزام بالدقة ،و الجودة ،و المراجعة ،و ذلك لخفض كافة السلبيات التي تتعلق بالعملية الإدارية .
* التأكد من خبرة ،و كفاءة الموظفين المتقدمين لشغل الوظائف المتاحة بالمنشأة .
ما هي أهداف التنمية الإدارية
..؟
تهدف التنمية الإدارية إلى تحقيق مجموعة من الأهداف أبرزها ما يلي :
* حسن استغلال الموارد المتاحة ،و تذلك لتحقيق التنمية الاقتصادية و التنمية الاجتماعية .
* العمل على توفير كافة المعدات ،و الأدوات التي يحتاج إليها العمل الإداري .
* وضع النظم ،و الأساليب الإدارية بشكل صحيح حتى يسهم في تحقيق التقدم في شتى المجالات .
* توفير الوسائل التكنولوجية الحديثة التي تسعى لرفع كفاءة العمل .
* التخلص من اللوائح ،و القواعد التي تعطل سير العمل .
* العمل على تحقيق التناسق ،و التكامل بين التخصصات ،و ذلك حتى يتم تحقيق الأهداف المنشودة .
* محاولة تطوير الأنظمة القائمة ،و ادخال كل ما هو جديد و ذلك من أجل التوسع و التطور .
ما هي معوقات التنمية الإدارية
..؟
يواجه تحقيق التنمية الإدارية مجموعة من المشكلات و المعوقات أبرزها الآتي :
– غياب التنسيق بين الوحدات ،و الأجهزة الإدارية بداخل المنشأة أو المؤسسة .
– عدم توافر الموارد المادية اللازمة لعملية التنمية الإدارية .
– المشكلات التكنولوجية .
– غياب الوعي لدى العاملين بمفهوم التنمية الإدارية ،و أهميتها