الفرق بين المدير الناجح والمدير الفاشل .. وأبرز صفاتهم

الفرق بين المدير الناجح والمدير الفاشل

• 
  أولاً من حيث التخطيط:
  
  التخطيط هو ما يميز المدير الناجح بسبب توفقه في التخطيط وإمكانياته لوضع الخطط الملائمة في
  
  الوقت
  
  المحدد والمكان الذي يساهم بنهوض المنشأة وتطويرها عن طريق تلك الخطط، وهذا إلى جانب متابعة التغيرات التي تمر بسوق العمل، أما ما يخص المدير الفاشل فلا يتمكن من وضع الخطط الصحيحة والمستقبلية للمنشأة، وهذا يرجع لقلة معلوماته وقلة الأهتمام بالاجتماعات والمؤتمرات المرتبطة بالعمل، ولسبب هذا فإنه من الصعب وضعه  للخطط المناسبة لشركته.
• 
  ثانياً من حيث الدقة والتنظيم في العمل:
  
  أن المدير الناجح مميز بإلتزامه بالمواعيد والدقة وكونه منظم جيد لأعماله، وهو بأستمرار منظم في أي مكان يتواجد به وجميع الأوراق بمكانها ويحترم جداً الوقت والمواعيد المتفق عليها، أما المدير الفاشل فهو العكس هذا تمامًا فيقوم بإلغاء المواعيد ويختلق الأعذار والحجج بصورة دائمة، كما يكون مكتبه مبعثرًا بالأوراق ولا يوجد لديه أي تقديس للمواعيد ولا يملك المعلومات وغير منظم بالمرة ويحط من تقدير الموظفين.
• 
  ثالثاً من حيث القدرة على اتخاذ القرارات:
  
  لدى المدير الناجح المقدرة على أخذ القرارات الصائبة في الوقت المحدد، كما أنه يتحمل أي نتيجة للقرارات دون إلقاء اللوم على الموظفين على هذه القرارات، وهو أيضًا متمكن من أخذ قرارات سريعة بالأوقات الصعبة وله إحساس حكيم بكيفية اتخاذ القرارات التي تصب في مصلحة الشركة التي  أما ما يخص المدير الفاشل لا يمكنه أخذ القرارات وبالأخص في الأوقات الصعبة التي تحتاج منه قرارات حاسمة، وهذا يرجع لعدم توفر معلومات كاملة مبنية على القرارات وبالتالي يفشل باتخاذ القرارات ويبدأ بلوم الموظفين وتحملهم الأخطاء.
• 
  رابعاً من حيث الدافع والغطرسة:
  
  يتمتع المدير الناجح عنصرًا هاماً بالعمل وهو تشجيع الموظفين بفريقه للعمل سواء كان لدافع ماديًا أو معنويًا لأقتناعه التام بأن الموظفين هم ركيزة العمل في أي شركة وهم يستطيعوا تحقيق
  
  النجاح
  
  أو فشل المنظمة، والمدير الناجح يعتبر شخص قوي لا يسيطر على الموظفين بل يتعامل معهم كأخوه أو كأبناء، أما المدير الفاشل فهو لا يحترم الموظفين ولا يفي للموظفين بحقوقهم المشروعة ويقوم بفرض القرارات بغير استشارة ويحبط من سعيهم ومحاولاتهم.
• 
  خامساً من حيث القدرة على التواصل:
  
  يمتاز المدير الناجح بالمقدرة الكبيرة على التواصل الواضح مع الموظفين وهذا يجعل منه قادراً على التحكم في زمام الأمور المرتبطة بنجاح عمل الشركة وهذا بسبب أنه يوصل الرسالة بشكل حكيم وواضح، وأستعماله لأدوات تواصل كثيرة ومتنوعة، أما فيما يخص المدير الفاشل فلا يتمكن من التواصل بحكمة مع الموظفين في الشركة وهذا دليل على عدم أمتلاكه للعنصر الأبرز للمدير وهي التواصل الجيد والإيجابي مع الموظفين وبالتالي فقدانه السيطرة على أي محادثات داخل الشركة أو مع العملاء بالخارج.
• 
  سادساً من حيث الاستشارة في القرار والرأي:
  
  يمتاز المدير الناجح بسبب أصول الاستشارة القائمة على القرارات والآراء، وأيضاً الأصغاء لجميع الموظفين والتعبير عن آرائهم، وهذا عنصر هام للمدير الناجح لأن هذا هو ما يجعل المدير ناحج ويحب أيضا موظفيه والمؤسسة عن طريق الأخذ بكل وجهات النظر، أما المدير الفاشل فيعد شخص مستبد بالقرارات ولا يأخذ نصيحة أحد ولا يستمع لأي رأي أو وجهة نظر تختلف عنه.