ما هي أنماط الانياجرام

ما هو الانياجرام

الانياجرام عبارة عن دائرة منقوشة بتسع نقاط ، وتكون في اليونانية Enneagram وتعني كلمة ennea تسعة و gramma تعني نقطة ، حيث تتصور كل نقطة أسلوب شخصية مميزًا له طريقته الخاصة في عرض الأشخاص والأحداث وتفسيرهم والاستجابة لها ، ويحتوي كل نمط على استراتيجيات معرفية وعاطفية وسلوكية تكيفية أو غير قابلة للتكيف للحفاظ على الذات وتعزيزها وللتواصل بين الأشخاص ولحل المشكلات ، فكل من هذه الأنماط له الجانب الإيجابي والجانب السلبي.[1]

يخلق الانياجرام Enneagram التكاملي وعيًا ذاتيًا ويكشف عن أنماط السلوك التي تدفعنا بشكل غير واعٍ وتحفزنا على التصرف بطرق معينة ، عندما نجعل هذه الأنماط والدوافع واعية ، نكون قادرين على تجاوزها وتطوير طرق أكثر ثراءً ودعمًا للوجود ، يعمل العمل مع Enneagram على تمكين الأفراد من تحمل المسؤولية عن سلوكياتهم ونموهم ، من خلال فهم أكبر لسبب تصرفهم ورد فعلهم بالطريقة التي يتصرفون بها ، و

تعود جذور الانياجرام Enneagram إلى التقاليد الروحية العظيمة لعلم الرياضيات فيثاغورس ، مما يوحي أن هذا النظام يناسب خصائصنا البشرية الأساسية ومتطلباتنا التطورية ، ونحن بحاجة إلى وجهات نظر ومواهب وأنواع مختلفة من الناس لمساعدتنا في تنمية

الذكاء

الاجتماعي لكي نستطيع البقاء على قيد الحياة.[3]

أنماط الانياجرام التسعة

يحتوي الانياجرام علي تسع أنماط وكل نمط من أنماط Enneagram التسعة يحتوي على نمط تكيفي مميز يعتمد على معتقد أساسي معين ويدعمه ، ومع ذلك لا يعتبر أي نمط أكثر أو أقل صحة من أي نوع آخر ، فيما يلي وصف للأنماط الأساسية التسعة للانياجرام :

• 
  الانياجرام النمط الأول (الشخص المثالي)
  

يؤمن الشخص المثالي أنه يجب أن يكون جيدًا وصحيحًا لضمان حياة مرضية في عالم يتطلب السلوك الجيد ويعاقب السلوك السيئ ، وبالتالي فإن الأشخاص الكاملة يتسمون بالضمير ، والمسؤولية ، والتوجه نحو التحسين ، والتحكم الذاتي ، ولكن يمكن أن يكونوا ناقدين ، ومستائين ، ويحكمون على أنفسهم.

• 
  الانياجرام النمط الثاني (الشخص المانح)
  

يعتقد الشخص المانح أنه يجب أن تعطي للآخرين بشكل كامل لضمان حياة مرضية في عالم العطاء ، وبالتالي فإن المانحين يهتمون ، ويساعدون ، وداعمون ، وموجهون نحو العلاقات ، ولكن يمكن أن يكونوا فخورون ، ومتطرفون جداً ، ومتطلبون.

• 
  الانياجرام النمط الثالث (الشخص المؤدي)
  

يؤمن الشخص المؤدي بأنه يجب عليك الإنجاز والنجاح لضمان حياة مُرضية في عالم يكافئ العمل بدلاً من الوجود ، وبالتالي في هذا النمط يكون في


الأداء مجتهد ، وسريع الخطى ، ومركزون على الهدف ، وموجهون نحو الكفاءة ، ولكن يمكن أن يكونوا غير مهتمين بالمشاعر ، ونفاد الصبر.

• 
  الانياجرام النمط الرابع (الشخص الرومانسي)
  

يؤمن الشخص الرومانسي أنه يجب عليك الحصول على علاقة أو موقف كامل ومثالي جداً لكي يضمن حياة مرضية في عالم كان من شأنه أن يتخلى عنك ، وبالتالي فإن الرومانسيين يكونوا مثاليون ، ويشعرون بعمق ، ومتعاطفون ، وأصيلون تجاه الذات ، ولكنهم يمكن أن يكونوا مزاجيين ، وأحيانًا منغمسين في أنفسهم.

• 
  الانياجرام النمط الخامس (الشخص المراقب)
  

يعتقد الشخص المراقب أنه يجب عليك حماية نفسك من التطفل لضمان حياة مرضية في عالم يتطلب الكثير ويعطي القليل جدًا ، وبالتالي ، فإن المراقبون يسعون إلى الاكتفاء الذاتي ، وغير مطالبين ، وتحليليين ، وغير مزعجين ، ولكن يمكن أن يكونوا محجوبين ، ومنفصلين ، وخاصين بشكل مفرط.

• 
  الانياجرام النمط السادس ( الشخص المتشكك المخلص)
  

يعتقد الشخص المتشكك المخلص أنه يجب أن تكتسب اليقين والأمان لضمان حياة مرضية في عالم خطر وغير متوقع لا يمكنك الوثوق به ، وبالتالي فإن المتشككين المخلصين هم أنفسهم جديرون بالثقة ، وفضوليون ، وأصدقاء حميمون ، ويسألون على الآخرين ، ولكن يمكن أن يكونوا مشكوكًا بهم ، واتهاميًا.

• 
  الانياجرام النمط السابع (الشخص الأبيقوري)
  

يعتقد الشخص الأبيقوري أنه يجب عليك الحفاظ على الأشياء الإيجابية والمنفتحة لضمان حياة مرضية والهروب من عالم يسبب الألم ويفرض قيودًا ، وبالتالي فإن الأبيقوريين متفائلون ويبحثون عن إمكانية ، ومغامرين ، ولكن يمكن أن يكونوا متجنبون للألم وغير ملتزمون ويخدمون أنفسهم.

• 
  الانياجرام النمط الثامن (الشخص الحامي)
  

يعتقد الشخص الحامي أنه يجب أن تكون قويًا لضمان حياة مرضية في عالم صعب وغير عادل حيث يستفيد منك الأقوياء ، وبالتالي فإن الحماة يسعون إلى تحقيق العدالة ، ومباشرون ، وقويون ، وعمليون ، ولكن يمكن أن يكونوا مفرطين في التأثير ، ومندفعين.

• 
  النمط التاسع (الشخص الوسيط)
  

يعتقد الشخص الوسيط أنه يجب أن تندمج مع الآخرين و تتماشى مع الآخرين لكي تضمن لك حياة مُرضية في عالم يجعلك غير مهم أو يتطلب منك الاندماج ، وبالتالي فإن الوسطاء يبحثون عن الانسجام ، والراحة ، و الثبات ، ولكن يمكن أن ينسى نفسه ، ويكون متجنبًا للصراع ، وعنيدًا.

بالإضافة إلى التركيز على الأنواع التسعة لأنماط الانياجرام ، يعمل نظام الانياجرام مع جميع مراكز الذكاء الثلاثة ، وهي الرأس والقلب والجسد ، والمشاعر المكروهة الأساسية الثلاثة المرتبطة بمراكز الذكاء هي

الخوف

والضيق والغضب ، ويكون لدينا جميعًا بعضًا من كل نوع


، ولكن من المهم تحديد النوع الأساسي للشخص ويمكن ذلك من خلال

اختبار الانياجرام

وكما يوجد أيضاً

اختبار الانياجرام بالعربي

.[2]

فوائد استخدام الانياجرام

أثبت الانياجرام على مدار العقود الماضية ، أنه أحد أقوى الأدوات في بيئة التطوير والتدريب ، ولا يقتصر استخدام Enneagram على تسريع البصيرة والنمو والتكامل فقط ، بل يمنح أيضًا المتانة والحجم لعملية التطوير بمرور الوقت.

• 
  الفوائد الفردية لاستخدام الانياجرام
  

1. 
   يخلق الوعي على مستوى التحفيز
   
2. 
   يزيد من الوعي والثقة
   
3. 
   تمكن من التخلص من القضايا العاطفية الأساسية
   
4. 
   يوفر إطارًا لفهم السلوكيات الوظيفية والمختلة التي تنبع من الدوافع الأساسية
   
5. 
   يزيد التعاطف مع الذات والآخرين
   
6. 
   يكشف مسارات التنمية والتكامل
   
7. 
   يضع أنماطًا وسلوكيات فردية ضمن السياق الحالي والتاريخي
   
8. 
   يزيد الإنتاجية والتحفيز
   
9. 
   يُنشئ إطارًا للغة وصنع المعنى يمتد بشكل أعمق من النهج القائم على السمات الشخصية
   
10. 
    يبني القيادة فعالية وتأثير
    

• 
  
  فوائد الفريق لاستخدام الانياجرام
  
  

1. 
   يقلل من الحكم وانتقاد الآخرين مع بناء التفاهم والتسامح
   
2. 
   يوفر إطارًا لفهم تضارب وتحديات الفريق
   
3. 
   يُمكِّن الفريق من تجاوز نمط إلقاء اللوم على الصراع على “الاختلافات الشخصية”
   
4. 
   إعادة الاستقطاب فرق أثناء تفكيك “خطوط الصدع” الأكثر تقليدية في الفريق
   
5. 
   يحسن علاقات العمل وإنتاجية الفريق
   
6. 
   يعزز إجراءات العمل
   
7. 
   يحسن التواصل مع تطوير إطار عمل لغوي جديد لديناميات الفريق.
   

• 
  الفوائد التنظيمية لاستخدام الانياجرام
  

1. 
   يقلل من السياسات التنظيمية وراء الكواليس
   
2. 
   يحسن إدارة التغيير ويقلل من الخوف من التغيير
   
3. 
   يعمل على تنمية الإبداع التنظيمي من خلال تكامل فردي أكبر
   
4. 
   يحسن الإنتاجية والأداء
   
5. 
   ينشئ إطارًا يتيح قيادة أكبر للمشروع
   
6. 
   يبني النزاهة التنظيمية
   
7. 
   تتيح اتصالات مؤسسية أكثر تأثيرًا
   
8. 
   يساهم في تنمية المواهب
   
9. 
   يلعب دورًا في تمكين التغيير الثقافي.[3]