تعريف التنبؤ وانواعه
تعريف التنبؤ
عملية التنبؤ ، هي عبارة عن تقنية تقوم علة استخدام البيانات ، التي تعمل كمدخلات للقيام بتقديرات تنبؤية تعمل على تحديد الاتجاهات المستقبلية ، وفي الواقع تستخدم الشركات عملية التنبؤ هذه لكي تقوم بتحديد كيفية تخصيص ميزانياتها ، أو التخطيط للنفقات المتوقعة لفترة زمنية معينة ، و
التنبؤ بالمبيعات
. [1]
أنواع التنبؤ
هناك أربعة أنواع رئيسية لعملية التنبؤ ، وقد يستخدمها المحللون الماليون لكي يستطيعوا التنبؤ بكل من الإيرادات ، والنفقات ، والتكاليف
الرأسمالية
المستقبلية ، لأي أعمال تجارية ، ومن أنواع التنبؤ الشهيرة :
- الخط المستقيم .
- المتوسط المتحرك .
- الانحدار الخطي البسيط .
- متعدد الانحدار الخطي . [3]
طرق التنبؤ
يعتبر محللي الأسهم هو أكثر فئة تقوم باستخدام طرق التنبؤ المختلفة ، وذلك لكي يقوموا بتحديد كيفية تحرك سعر السهم في المستقبل ، وهؤلاء يقومون بالنظر إلى الإيرادات ، ويقومون بمقارنتها بالمؤشرات الاقتصادية .
ويتم ملاحظة التغييرات في كل من البيانات المالية ، أو الإحصائية لكي يتم تحديد العلاقة بين المتغيرات المتعددة ، وهذه العلاقات تظهر مع مرور الوقت ، أو وقوع أحداث معينة ، وقد يكون التنبؤ مفيدًا في تطوير التنبؤات ذات النطاق المحدود .
والتنبؤ يعتمد بشكل كبير على آراء الخبراء ، وقد تكون عملية ذو فائدة كبيرة ، وتتضمن العددي من الطرق مثل استخدام البيانات الإحصائية ، واستطلاع الرأي وطرق السلاسل الزمنية ، والخصم ، وتحليل المؤشرات الرائدة ، أو المتأخرة ، وأيضًا طريقة
النمذجة
الاقتصادية القياسية. [1]
افتراضات التنبؤ
يعتمد التنبؤ على عدد من الافتراضات منها :
- سوف يعيد الماضي نفسه ، حيث أن يجب أن تعرف أن ما حدث في الماضي سيحدث مرة أخرى في المستقبل .
- من الافتراضات الهامة للتنبؤ أنه مع تقصير أفق التنبؤ ، تزداد دقة التنبؤ .
- تعتبر عملية التنبؤ الكلية أكثر دقة من التنبؤ بالعناصر الفردية .
- نادرا ما تكون التوقعات والتنبؤات دقيقة ، ولكن بعضها يكون قريب جدًا . [2]
أشهر سمات التنبؤ
هناك عددًا من الخصائص المشتركة التي تدل على التنبؤ الجيد ، ومنها :
- الدقة فيساعد في تحديد درجة معينة من الدقة ، ويساعد في إجراء المقارنة مع التوقعات البديلة .
- الثقة حيث يوفر التنبؤ باستمرار تنبؤًا جيدًا ، مما يعمل على إنشاء درجة معينة من الثقة .
- سهل الاستخدام والفهم ، وهذا يجعل مستخدمو التوقعات ، والتنبؤ يتميزون بالثقة ، والراحة اثناء التعامل مع التنبؤ .
- فعال من حيث التكلفة ، ولا يجب أن تفوق تكلفة إجراء التنبؤ الجيد أكثر من الفوائد التي تم الحصول عليها من التنبؤ . [2]
خطوات عملية التنبؤ
وفيما يلي خطوات أساسية يجب الاخذ بها في عملية التنبؤ
:
- يجب تحديد الغرض من التنبؤ وتحديد عوامل استخدامه ، مثل درجة الدقة المطلوبة ، والتفاصيل المختلفة .
- يجب وضع أفقًا زمنيًا ، وهذا يحدث عادة بعد تحديد الشخص الغرض من التنبؤ ، ويجب اخذ الدقة مرة أخرى في الاعتبار .
- يجب تحديد أسلوب التنبؤ ، وقد تعتمد التقنية المختارة على الغرض من التوقع ، والأفق الزمني المطلوب ، والتكلفة المسموح بها .
- يجب تجميع وتحليل البيانات ، حيث أنه قد يخضع مقدار ، ونوع البيانات المطلوبة لما يسمى بـ غرض التنبؤ ، وأيضًا يخضع لأي اعتبارات تتعلق بالتكلفة .
- يجب القيام بالتنبؤ ، ومراقبة التوقعات لكي يتم التقييم بشكل جيد والتعديل إذا لزم الأمر . [2]
عناصر عملية التنبؤ
- تجهيز الأساس .
- إنشاء عمل تجاري في المستقبل .
- مقارنة النتائج الفعلية مع النتائج التقديرية .
- تنقية التوقعات . [5]
أهمية التنبؤ بالطلب
قد يكون للتنبؤ أهمية كبيرة ، ومنها :
الترويج للأعمال الجديدة ، حيث أنه من العمليات المهمة عند إنشاء عمل تجاري جديد ، ولا يجب أن تقوم ببدء عمل تجاري جديد ، لأنه مليء بالشكوك والمخاطر .
يعمل التنبؤ على تقدير المتطلبات المالي ، فيعتبر الاستخدام الفعال لرأس المال مسألة حساسة ، لأنه لا يمكن لأي عمل أن يعيش بدون رأس مال كافٍ ، ولكن يجب أن يعمل هذا العامل ضمن التنبؤ المالي السليم.
يوفر التنبؤ العمل السلس والمستمر لأي مؤسسة ، وخاصة المؤسسات التي تم إنشاءها حديثًا ، ومن خلال عملية التنبؤ ، يمكنك تقدير كل من الأرباح ، والخسائر المتوقعة .
من المعروف أنه تعتمد صحة قرارات الإدارة إلى حد كبير على التنبؤ الدقيق ، وأن الإدارة هي في الأساس عملية صنع القرار ، والسلطة المسؤولة عن
اتخاذ القرارات
، والتأكد من تنفيذ هذه القرارات .
قد يحدث تحولات في العمل ، وخاصة في الأعمال التجارية ، ولا هناك فرق بين المؤسسة الكبيرة أو الصغيرة ، وقد تحدث تغييرات في الظروف وتحولات في الموظفين ، مما ينشأ عنها حالات طوارئ غير متوقعة ، والتي ينتج عنها اتخاذ بعض القرارات ، وهنا يلعب التنبؤ دورًا هامًا في حالة تخطيط الإنتاج ، ويساعد الإدارة على اتخاذ القرارات الصحيحة .
يساعد التنبؤ على النجاح في العمل حيث أن التنبؤ الدقيق للمبيعات يحفز على شراء المواد الخام الضرورية التي يتم من خلالها تنفيذ العديد من الأنشطة التجارية ، وفي الواقع أن عملية التنبؤ الدقيق تعتبر أساسية للعديد من
الميزانيات
، وفي غيابها قد يصعب تحديد كمية الإنتاج التي يجب القيام بها ، لذا هناك علاقة بين دقة هذه الميزانيات ، وصحة التنبؤ بالمبيعات ، ونتيجة لذلك نجد أن نجاح وحدة الأعمال يعتمد على التنبؤ الدقيق من قبل الإدارات المختلفة .
قد تتضح أهمية التنبؤ الجيد من الدور الرئيسي الذي يلعبه في التخطيط ، ولا يجب أن ننسى أن التنبؤ بدون شك هو عنصر أساسي في التخطيط ، وذلك يرجع لأن معظم أماكن التخطيط تتضمن بعض التنبؤات ، وهناك بيانات تنبؤ ذات طبيعة واقعية قد يكون لها تأثير كبير .
وفي النهاية نجد أنه قد يكون التنبؤ هو مقدمة التخطيط الجيد ، وهو بالفعل أيضًا الأساس الذي يتم التخطيط عليه ، كما أن كل من الواقع ، والتخطيط كلاهما يقع تحت جميع الظروف ، ونجد أنه في جميع المناسبات هناك قدر كبير من التنبؤ .
ومن الضروري أن تقوم بتقييم المستقبل في ضوء الظروف والبيئة القائمين لديك ، وتعرف أن التنبؤ والتخطيط كلاهما مرتبطان ارتباطًا وثيقًا ، وأنه يعتمد التخطيط المناسب ، بغض النظر عما إذا كان شامل ، أو قطاعي ، وسواء كان قصير الأجل ، أو طويل الأجل على التنبؤ . [4]