صفات الموظف الكسول وكيفية التعامل معها

يواجه دائما مدير العمل مشكلة مع أنماط السلوك المختلفة للموظفين ، ويواجه المديرين صعوبة في طريقة التعامل مع كل نمط وكيفية توجيه هذه الأنماط المختلفة لصالح العمل ، ويوجد العديد من أنماط

سلوك الموظفين

وكل نمط من الأنماط له صفات مختلفة عن النمط الأخر.

ومن الضروري ان يكون المدير على علم ودراية بخصائص كل نمط من الأنماط ، ومن هذه الانماط للموظفين الأتي :-

1- الموظف المنتقد :-

وهو يعتبر نموذج ايجابي للموظفين فهو شخص مفكر يسعى لتقديم العمل بصوره كاملة.

2

– الموظف السلبي :-

هو الموظف دائم الإحباط ودائما ما يقلل من مجهود الآخرين ولا يكون راضيا عن اي شئ يحدث.


3- الموظف المتعالي :-

هو الموظف الذي يري الجميع بعين

الغرور

والتكبر ويتعامل مع زملائه على انهم موظفين لديه.

4- الموظف يبحث عن الشهرة :-

هذا الموظف كل ما يسعى إليه الظهور في المناسبات والحفلات والتقاط الصور.


5- الموظف دائم الموافقة :-

وهذا الموظف يوافق دائما على ما يقوله مديره دون أن يبدي أي رأي وهو قريب للموظف السلبي الذي لا يضيف جديدا .


6- الموظف الذي يبدأ بالمبادرة :-

هو الموظف الذي يمتلك طاقة ونشاط وحماس أكبر من زملائه ويعمل على تقديم الأفكار والتشجيع لتنفيذها .

7-الموظف المميز :-

هذا الموظف يتميز بأنه يعمل رقابه على نفسه بشكل دوري ويؤدي المهام بشكل متميز وبإتقان.


8- الموظف الذي لا ينتج :-

هو الموظف الذي يكون بمثابة عبء على المنظمة فهو لا يحقق أي تقدم أو أي إنتاج .


9-الموظف الذي ينتقي الأخطاء :-

وهو الموظف الذي يصدى للأخطاء ويتعمد إظهارها للمدرين


10-الموظف الكسول :-

هو الموظف الذي يرغب في العمل ودائم الخمول وقليل وبطئ الحركة .

هذه العشر أنماط من الموظفين يجب على المديرين أن يكونوا على علم بطريقة التعامل مع كل نمط من الأنماط وتحديد السياسة التي تجب أتباعها مع الأنماط فيما يصب في صالح العمل في النهاية ، وفي هذا المقال سنعمل على التركيز على الموظف الكسول ونوضح خصائصه وكيفيه التعامل معه .

الموظف الكسول :-


يجب عند دراسة الموظف الكسول ان نطرح العديد من التساؤلات من هذه التساؤلات الأتي :-

هل كان الموظف كسول منذ البداية ؟

وأن لم يكون الموظف كسولا من البداية ما الأسباب التي أدت إلا كسل الموظف ؟

هل لإدارة دورا في تحول الموظف من موظف نشيط إلى موظف كسول ؟

هل الكسل أمر معدي يمكن أن ينتشر في

بيئة العمل

؟

ايا كانت الإجابة على هذا التساؤلات يجب أن يكون المدير على مقدرة للتعامل مع هذه النوعية من الموظفين الكسولين وكيفية إيجاد حل وعلاج لهذا النمط من الموظفين.

كيفية التعامل مع الموظف الكسول :-


نمط الموظف الكسول من الأنماط الأسوأ التي يخشى المديرين التعامل معها ويعتبره أمر يشكل عبء على المنظمة ، ولكن الغريب أن علماء

الإدارة

أقره أنه لا يوجد موظف كسول لا يوجد موظف منذ البداية يتراخى في عمله ويتغيب بكثرة ويتخلى عن مسئولياته .

ولكن الأمر يرجع بسبب سوء في أدارة المنظمة أو وجوده في مكان غير مناسب له ، لذلك لابد من سؤال الموظف والتعرف على أسباب عدم أداء عمله على الوجه المطلوب ، ومعرفة مدى رضى الموظف عن موقعه في العمل ، ومدى شعوره بالانتماء للمؤسسة وهل يشعر بأهمية بما يقوم به من عمل ، وهل يشعر الموظف بأنه فرد من أفراد

المؤسسة

، هل لقى الموظف عدم تقدير في السابق أدى إلى لما هو عليه الأن.

كل هذه الأمور يجب دراستها بتأني ودقه حتى نتمكن من وصول إلى خطة علاجية لكي نعمل على تحويل هذا الموظف من كسول إلى نشيط ومتفاعل.