استراتيجية الاتصال الحكومي حتى عام 2021 م

قام مجلس الوزراء الاماراتي باعتماد استراتيجية الاتصال الحكومي، برئاسة

الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم

، و هذا من أجل تعزيز صورة دولة الامارات و تحديث نظام متكامل للاتصال الحكومي في الجهات الاتحادية، و دولة الامارات الأن أصبحت محط أنظار العالم و اهتمامه و هذا بسبب ما تقدمه من خدمات ومبادرات، و التطورات الموجودة في

الامارات

تحتاج الى تطوير أنظمة من أجل التواصل بشكل مبتكر و أكثر مرونة، و الاتصال الحكومي واحد من ركائز و دعم صناع القرار الحكومي في الامارات، و هذا عن طريق الرسائل الاعلامية و بناء الكوادر و تطوير طرق التواصل.

الاتصال الحكومي في الامارات


يتم تنظيم المنتدى الدولي للاتصال الحكومي و يتم تنظيمه من قبل مركز الشارقة الاعلامي، و هو تحت رعاية

الشيخ الدكتور سلطان بن محمد القاسمي

حاكم الشارقة و عضو المجلس الأعلى، و يحضر المنتدى نخبة من من الاعلاميين الاماراتيين  و العرب و رواد الفكر الحكومي بداخل امارة الشارقة، و المنتدي يقوم بالسعي لجلب أفضل الممارسات الدولية الموجودة في قطاع الاتصال الحكومي، كما يسعى الى بناء منظومة جديدة و مبتكرة في فكر الاتصال الحكومي، لكي يتم الاستفادة منها من قبل المؤسسات الحكومية و العاملين في قطاع الاتصال.

و هذا ليس فقط في دولة الامارات أو في المنطقة العربية فقط و لكن في العالم بأكمله، و هذا بالاضافة الى تنظيم مجموعة من جلسات النقاش و جلسات لدراسة الحالة، مع ورش عمل مع رواد الفكر في صناعة الاعلام و الاتصال و كبار المسؤولين الحكوميين، و هذا بالاضافة الى اظهار مركز الشارقة الاعلامي و الدور الذي يقوم به في الاشراف على تطبيق أفضل ممارسات الاتصال الحكومي و العمل على تطويرها.

أهداف الاتصال الحكومي


قامت الاستراتيجية بتحديد خمس أهداف و أولويات للاتصال الحكومي و هذا حتى عام 2021، و هي متمثلة في دعم مستهدفات و أولويات الأجندة الوطنية و رؤية الامارات في عام2021، و أيضا تعزيز عملية التنسيق الاتصالي بين القطاعات الحكومية و كل القطاعات، و أيضا الادارة الفعالة و الحديثة التى تم ابتكارها من أجل صورة الحكومة في المنصات الحكومية المختلفة، و ترسيخ القيم و الأخلاق الموجودة في المجتمع الاماراتي، و هذا بالاضافة الى بناء نظام مبتكر من أجل ادارة العلاقات الاجتماعية.

التوجه الاستراتيجي


قامت وزارة المالية بوضع خطة استراتيجية واقعية وطموحة، كما قامت بوضع فيها كل الامكانيات من أجل أداء جميع المهام و الخدمات لتكون بأفضل الممارسات و أرقى المواصفات، و وضعت في اعتبارها أهمية و مركزية خدمات المتعاملين على حسب اختلاف فئاتهم، من غير أن تنسى تأثير التغيرات الاقليمية و الدولية على الوضع الاقتصادي  المالي.

و تم اعداد و تطوير الخطة الاستراتيجية بالجهود المشتركة للقادة و المدراء و المسؤولين في مختلف الادارات و الوحدات التنظيمية، و يتم الالتزام بعدة وجهات رئيسية منها التحليل المكثف لكل العوامل الداخلية و الخارجية، و عناصر القوة و الضعف الداخلية مع الفرص و المخاطر الخارجية، كما يتم تشخيص المقدرات و المؤهلات الأساسية،و أيضا رؤية القيادة جيدا و توجيهات الخطة الاستراتيجية لدولة الامارات العربية المتحدة.

استراتيجية الوزارة


تهدف الخطة الاستراتيجية الى تنمية و ضمان استدامة الموارد المالية للحكومة الاتحادية، و هذا عن طريق تنويع مصادرها و تأسيس نظام ضريبي و ما يتضمنه من رسوم الخدمات الحكومية، و ضريبة الشركات و التبغ و القيمة المضافة و بحث مشروع قانون اطاري لنظام ضريبي في دول مجلس التعاون الخليجي، و يتم رفع فعالية التخطيط المالي و التنفيذي الخاص بالميزانية الاتحادية، و هذا من خلال تحسين آليات الانفاق العام و تطوير كفاءة الادارة النقدية، و هي تتمثل بالميزانية الصفرية و التحول الى مبادئ المحاسبة و هذا على أساس الاستحقاق.

و أولويات الخطة الاستراتيجية هي استدامة كل الموارد الخاصة بالحكومة الاتحادية و كفاءة الاستغلال، و الارتقاء بكل العمليات و الخدمات المساندة كما يتم تطوير السياسات المالية، و مواءمتها بشكل محلي و دولي و اقليمي مما يؤدي الى المحافظة على سلامة النظام المالي، بالاضافة الى رفع فاعلية و كفاءة الخدمات و العمليات المالية و الارتقاء بالأداء.