تأسست كهرماء (المؤسسة العامة القطرية للكهرباء والماء) في يوليو لعام 2000 ، تعمل كهرماء على التنظيم والحفاظ على إمدادات الكهرباء والمياه للعملاء . منذ تأسيسها ، عملت كهرماء كمؤسس مستقل تجارياً برأس مال إجمالي قدره ثمانية مليار ريال قطري . لدى كهرماء امتيازات لكونها الناقل والقائم على نظام التوزيع للمالك الوحيد والمشغل (TDSOO) في قطاع الكهرباء والمياه في قطر .

المجالات الأساسية لإدارة الأعمال

كهرماء تشتري وتوزع وتبيع الكهرباء والمياه كما يلي:

1 . صياغة الطاقة والمياه من خلال اتفاقيات الشراء (PWPA) مع تقديم الدعم الفني والمؤسسي اللازم لإنشاء مشاريع تحلية المياه

2 . تقديم العون في بناء وتشغيل الكهرباء والمياه ونقلها وتوزيعها خلال الشبكات في دولة قطر .

3 . الخطط والبرامج لتطوير شبكات الكهرباء ونقل وتوزيع المياه .

4 . تقديم اللوائح والمعايير ومدونات الممارسات لإمدادات الكهرباء والمياه إلى المباني والمرافق

5 . تقديم الخدمات الاستشارية المتعلقة بأنشطتها وعملياتها .

مهمة كهرماء

تعمل كهرماء على توفير جودة عالية للكهرباء والمياه المستدامة لحياة أفضل في قطر ، كما تسعى للتطوير مع تحديد معيارا عالميا للأداء ، والابتكار التكنولوجي والاستدامة البيئية والمسؤولية الاجتماعية في قطاع الكهرباء والماء لشعبها وللاصول والنظم والعمليات بحلول عام 2030 .

قيم كهرماء

1) مركزية العميل: وضع العميل في قلب كل عملية صنع القرار لضمان التركيز المستمر على احتياجات العملاء

2) الأداء والاستجابة: معايير عالية من الكفاءة وفعالية لتلبية احتياجات كهرماء وأصحاب المصلحة

3) فريق العمل: العمل مع الزملاء بطريقة منفتحة ، وتعاونية لتقديم أهداف الشركة

4) الشفافية: القيام بأنشطة الأعمال بطريقة منفتحة وشفافة لتعزز الثقة

5) الولاء: تدعم كهرماء لأهدافها ، وفخوره بإنجازاتها

اعمال الشركة

1 .الاهتمام بخدمة العملاء

2 .العمل على زيادة ارتفاع جودة المياه والكهرباء

3 .زيادة الامتثال للدعوة الاجتماعية والبيئية

4 .العمل مع التغييرات التنظيمية في الطاقة والمياه وتبريد المناطق

5 .تحمل الضغوط لرفع أداء الأسواق المالية

6 .تطوير حوكمة الشركات وإدارة المخاطر

7 .مرعاة النظم والعمليات

8 .رفع كفاءة اداء الأصول

9 .العمل في بيئة عمل آمنة وصحية

10 الجذب للتطوير والاحتفاظ بالأداء الرفيع والقوى العاملة

الموارد المالية

الموارد المالية الرئيسية لكهرماء هي الأموال السنوية المخصصة من الدولة (الحكومة) والرسوم وإيرادات الخدمات ، وعودة الاستثمارات الرأسمالية على أصولها فضلا عن قيمة الأسهم والقروض الممنوحة للآخرين .

قطاع الكهرباء

تتكون شبكات نقل الكهرباء في المرحلة الابتدائية من حوالي 100 محطة فرعية عالية الجهد بإجمالي 660 كم من الخطوط الهوائية بدعم من 600 كيلومتر من الكابلات الأرضية في جميع أنحاء البلاد . وتقترن الشبكة مع 6500 من المحطات الفرعية الجهد المنخفض والمتوسط (11 كيلو فولت) وأكثر من 4500 كم من خطوط الكابل . المركز الوطني للتحكم (NCC) ، الذي يحتوي على دولة من بين فن التقنيات التي تدير جميع طلبات الشبكة والحصول على البيانات من محطات التوليد والمحطات الفرعية الأولية .

الطلب على الكهرباء

زاد الطلب على الطاقة الكهربائية في قطر على مدى السنوات الخمسين الماضية . وارتفع الحمل الأقصى عبر الشبكة خلال الفترة 1988-2003 من 941 ميغاواط إلى 2312 ميغاواط (MW) . الذي وصلت اليه 3230MW في عام 2006 ويتوقع أن رتفع .

قطاع المياه

تم توسيع شبكة المياه في قطر على نطاق واسع في السنوات الأخيرة ، ونمو المناطق الحضرية ؛ وقد أدت الصناعة والزراعة في زيادة طول شبكة المياه إلى 3622 كم ، مع التوسع في عدد الخزانات إلى 23 بسعة إجمالية قدرها 259 مليون جالون من مياه الشرب يوميا .

الطلب على المياه

تشير البيانات الإحصائية في قطاع المياه بالنمو الملحوظ في قدرات مرافق تخزين المياه . وقد بلغت هذه الزيادة إلى 259 مليون جالون في السنة بالمقارنة بـ 200 Mgal / سنة في عام 1988 .

نوعية المياه

لضمان توفير مياه شرب آمنة ونظيفة فإن كهرماء تعمل بالمعايير العالية للجودة والتي تخضع لاختبارات البكتريولوجية والمخبرية العشوائية اليومية التي تقوم بها كهرماء . كما يتم جمع عينات واختبارات من خزانات التخزين والشبكات لتصل إلى مرافق تخزين العملاء .

للتواصل مع المؤسسة العامة القطرية للكهرباء والماء كهرماء

العنوان:

ص.ب. 41

الدوحة، قطر

الإتجاهات بالنص :

منطقة الدفنة، شارع الكورنيش، رقم 61

الدوحة، قطر

ساعات العمل

الاحد – الخميس: 6:30 – 14:30