الاستراتيجي

تعريف التقدير الاستراتيجي تقدير العميل او التقدير الاستراتيجي الذي يتخذه أصحاب الأعمال والشركات من ابقاء العميل راضي وسعيد بالتعامل مع المؤسسة ، إلا ان بعض الشركات من الممكن ان تفشل في تحقيق هذه الميزة ، في إطار البحث…

العلاقة بين التقدير الاستراتيجي وإدارة الأزمات تعرف الأزمة بأنها شيء مفاجئ يكون له العديد من النتائج السلبية على أداء منظمة ما ، أو دولة ، أو مؤسسة ، وفي مجالات مختلفة حيث تتواجد الأزمات الاقتصادية ، والسياسية ، والدولية ،…

ما اهم  الادوات التسويقية ان تحليل SWOT هو واحد من اهم  التقنيات  شهرة والتي تستخدم للتحليل الاستراتيجي الخاص. و لايتواجد طريقة أفضل في  الاستفادة من تلك  التحليلات الاستراتيجية  ومن استخدامه من اجل الكشف…

مفهوم التخطيط الاستراتيجي التخطيط الاستراتيجي هو عبارة عن تخطيط بعيد المدى، ويأخذ هذا التخطيط في الاعتبار جميع المتغيّرات الخارجيّة والداخليّة، ويقوم بتحديد جميع الشرائح والقطاعات المستهدفة،إضافةً لطرق المنافسة. يقوم هذا التخطيط…

التركيز على الأعمال الداخلية يركز القادة الاستراتيجيين على الأعمال الداخلية الخاصة بالشركات، ويوفرون كافة احتياجاتهم، الأمر الذي يضمن سير العمل الداخلي بشكل مناسب، مما يجعلهم قدوة لموظفيهم ويتمتعون بسمعة جيدة في المنظمات التي يعملون…

خطوات التخطيط الاستراتيجي تقوم عمليّة التخطيط الاستراتيجي على الخطوات الآتية: تقوم الخطوة الأولى على تحليل الوضع من خلال جمع المعلومات والبيانات ودراستها في سبيل الوصول لرؤية متعلّقة بالقضايا الخاصة بالشركة وموظّفيها وعملائها، ليتم…

التخطيط الاستراتيجيّ تُعرَّف الاستراتيجيَّة بأنّها: مجموعة من الأبحاث المقصودة، والعميقة لخُطَّة العمل؛ وذلك لتطوير الميزَة التنافُسيَّة للعمل التجاريّ، وتعزيز الأداء على المدى البعيد، وتُمثِّل هذه الأبحاث عمليَّة تكراريَّة للتنبُّؤ،…

التخطيط الاستراتيجيّ التخطيط الاستراتيجيّ عنصر مهمّ من عناصر الإدارة الاستراتيجيّة، وقد ازدادت أهميّته؛ بسبب العديد من المُتغيِّرات، والتحدّيات المحلّية، والإقليميّة، والعالَميّة، وهنا لا بُدّ لنا من توضيح أنّ الاستراتيجيّة تركِّز على…