تصفح الوسم

ناجحاً

كيف تصبح طبيباً ناجحاً

مشاركة الأقران الطبيب الناجح هو الذي يُشارك المعلومات والخبرات مع أقرانه، لأنَّ عملية المشاركة تبني شبكة دعم قوية، وهي جزء مهم من عمليات حل المشكلات، كما يستفيد الطبيب الناجح من التكنولوجيا الرقمية، وشبكات الإعلام الاجتماعية بهدف…

كيف تكون موظفاً ناجحاً

تقبل النقد البناء يسعى الموظّف الناجح إلى تطوير نفسه باستمرار، وتحسين نقاط ضعفه، والتغلّب عليها، فهو يتقبّل النقد الذي يوجّهه له الآخرون، ويهتمّ بملاحظاتهم؛ لتقويم أيّ تصرفّات أو أخطاء، كما أنّ استماعه لنقد مديره والزملاء، يُساعده على…

كيف تكون مدرباً ناجحاً

تشكيل قدوة للمتدربين يتطلب نجاح الفرد كمدرب أن يكون قدوةً للمتدربين التابعين لبرنامجه، وأن يحرص على أن يكون نموذجاً يُمكنهم الاحتذاء به، وذلك على جميع الأصعدة المتعلقة بالتدريب، ابتداءً من طريقة التحدث، أو اللباس، أو تطبيق الأمور، وغير…

كيف تكون إنساناً ناجحاً في عملك

التحدث بثقة تعتبر القدرة على التحدث بوضوح، وثقةـ وإقناع أمام الطرف المقابل سواء كان فرداً أو آلاف الأشخاص من أهم المهارات التي يمكن لأي شخص تطويرها، فالأشخاص الذين يتحدّثون بفعالية يتمتعون بثقة وراحة أكبر مع أنفسهم كما يتمكنون من جذب من…

كيف تكون سكرتيراً ناجحاً

القدرة على الاتصال والتواصل يُعتبر السكرتير ناجحاً ومُحترفاً إذا كان يمتلك مهارة الاتصال والتواصل الفعّال مع الآخرين، سواء كان ذلك بشكل شخصي أي وجهاً لوجه، أو عبر الهاتف، أو البريد الإلكتروني، بالتالي يجب أن يعرف كيفية التواصل بشكل…

كيف تكون قيادياً ناجحاً في حياتك

تشجيع الآخرين يظن البعض أنّ القيادة تعني فرض السيطرة والسلطة، ولكن يجب معرفة أنّ القيادة تقوم على الخدمة، فيجب على القائد مساعدة وتوجيه الأشخاص من حوله لتحقيق ما يُريدون، وليس جعلهم يخدمون أهداف القائد وما يُريد تحقيقه، ووفقاً لعدّة…

كيف تكون قائداً ناجحاً

الوعي والتركيز يُعدّ تعلم كيفية إدارة الانتباه والتركيز الطريق لتعلم إدارة الأفكار، وبذلك يحتاج القائد الناجح إلى التركيز على كلّ ما يختاره سواء كان ذلك صفحة، أو بريد إلكتروني، أو اجتماع، أو الأشخاص الذين يتعامل معهم، كما يحتاج أيضاً…

كيف أصبح ناجحاً في عملي

التعرف على الآخرين يعتبر خلق علاقات ناجحة في وسط العمل من أساسيات النجاح والتميز في العمل؛ لذلك يُنصح بعدم التزام المكتب الخاص فقط لأوقات طويلة، والانعزال عن الآخرين، بل يجب التعرّف على الموظفين في القسم الذي ينتمي له الموظف، بالإضافة…